CREDENTIAL 01 · 마스킷 자체 AI Native 실증VERIFIED IN PRODUCTION
15명 → 61개 레포 · 7대 프로덕트
15명 규모 조직이 멀티에이전트 하네스(Matory·Goldenpath·Fugue·MCP)를 통해 61개 프로덕션 레포지토리와 7대 상용 프로덕트를 동시 설계·구축·운영합니다.
Anthropic Claude Startup Partner · AI Native Operating System
AI를 우리 일에 맞게, 배움에서 실무 내재화까지
이론 강사가 아니라,
매일 AI 하네스로 제품을 만드는 팀이
우리 조직의 일하는 방식을 이식합니다.
단발성 프롬프트 팁 강의는 현업 복귀와 동시에 잊혀집니다. 15명 규모 조직으로 61개 프로덕션 레포지토리와 7대 상용 프로덕트를 동시 운영하는 마스킷이 현업 업무 분해 5단계(나열 → 분해 → 판별 → 위임 → 인수인계)와 조직 자산으로 남는 『6요소 AI 업무 인수인계서』, 그리고 비개발자 바이브 코딩(Vibe Coding) 사내 도구 내재화까지 책임지고 설계합니다.
15명 · 61개
프로덕션 레포지토리 & 7대 프로덕트 실증
5단계 · 6요소
업무 분해 프레임워크 & AI 업무 인수인계서
3-Track
2시간 특강 · 1일 워크숍+30일 ROI · 120시간 부트캠프
Claude Partner
Anthropic 공식 스타트업 파트너십
MASKIT AX OPERATING BLUEPRINTWORK → DECOMPOSE → HANDOVER
01 / Why Maskit AX — Practitioners, Not Lecturers
15명이 61개 프로덕션 레포지토리와 7대 프로덕트를 운영하는 비결,
그 실제 하네스와 업무 인수인계 체계를 그대로 전수합니다.
외부 강연만 전문으로 하는 강사진이 아닙니다. 대기업 DX 리드 출신 경영진과 멀티에이전트 하네스 아키텍트가 우리 회사 내부에서 매일 검증한 AX 운영체계를 귀사의 직무 환경에 맞게 이식합니다.
CREDENTIAL 02 · 배호연 대표이사 (CEO)VERIFIED IN PRODUCTION
GS홈쇼핑 · LG전자 DX 리드
유통(GS홈쇼핑)·제조(LG전자) 대기업 DX 리드 출신으로, GS리테일 IT본부 『AI Native 운영체계』 및 연세대·부산대 등 임원·리더십 AX 패러다임 전환을 이끕니다.
CREDENTIAL 03 · 박정현 CAIO (Chief AI Officer)VERIFIED IN PRODUCTION
100시간+ 상장사·중견기업 실전 이식
프로덕션 멀티에이전트 하네스(Matory, Ontunic, kstage-harness, Claude Cowork/Code/MCP, OKF v0.1 지식 번들) 총괄 설계자이자 롯데멤버스·코리아런드리 AX 자문을 수행합니다.
CREDENTIAL 04 · 글로벌 프론티어 AI 공식 파트너십VERIFIED IN PRODUCTION
Anthropic Claude Startup Partner
Anthropic Claude Startup Partner 선정 기술력을 바탕으로, 한국관광공사 서울센터 특강부터 120시간(4시간×30회) 전사 에이전트 부트캠프까지 검증된 커리큘럼을 제공합니다.
MASKIT AI-NATIVE ECOSYSTEM (15명 조직 · 61개 레포 · 7대 프로덕트 실증)
마스킷 AX 교육의 모든 실습 예제와 에이전트 파이프라인은 아래 7대 상용 프로덕트와 자체 멀티에이전트 하네스 운영 경험에서 출발합니다.
Ontunic (AI GEO)KSTAGE (글로벌 공연)Expolink (MICE OS)GiveMoreTicket (셀프티켓팅)Qless DIS (통합 매표 CRM)cocogn (/screens)Matory · Claude Cowork/Code · MCP · OKF v0.1
02 / Framework 1 — Paradigm Shift: DX vs AX
DX가 종이를 디지털로 옮겨 기록하는 단계였다면,
AX는 업무를 분해해 AI 동료에게 위임하고 사람이 최종 검수하는 운영체계 전환입니다.
시스템(ERP·그룹웨어)을 도입했다고 해서 실무자의 야근이 줄어들지 않는 이유는 판단과 초안 작성의 100%를 여전히 사람이 수행하기 때문입니다. 마스킷 AX는 『누가 초안을 만들고, 누가 어떤 기준으로 최종 승인(Human-in-the-loop)할 것인가』를 재설계합니다.
| 비교 기준 | 기존 DX (Digital Transformation) & 단발성 프롬프트 특강 | 마스킷 AX (AI Transformation) · 에이전트 위임 운영체계 |
|---|---|---|
| 핵심 정의 | DX (디지털 전환): 종이 문서를 디지털 파일·시스템(ERP·그룹웨어)으로 옮겨 기록·보관하는 단계 | AX (AI 전환): 업무를 분해해 초안 생성·데이터 분류·다국어 응대·요약은 AI 동료에게 위임하고, 사람은 목표 설정·예외 판단·최종 승인(Human-in-the-loop)에 집중하는 운영체계 전환 |
| 실무자의 역할 | 판단과 실행 모두 100% 사람의 몫 (빈 화면에서 초안 작성, 수작업 엑셀 취합·분류) | 업무 분해 설계자 & 최종 검수자(Reviewer) — AI 에이전트가 작성한 초안·분류 결과를 통과기준에 따라 승인 |
| 지식의 보존 방식 | 담당자 개인의 머릿속 노하우 또는 단발성 프롬프트 메모 (퇴사·이동 시 단절) | 부서 공식 『6요소 AI 업무 인수인계서』 및 사내 바이브 코딩 웹 도구로 영구 자산화 |
| 보안 및 거버넌스 | 개별 임직원이 사설 AI 계정에 사내 문서를 임의 입력하는 Shadow AI 리스크 | 입력 자료 공개 범위, 개인정보·재무 마스킹 금지사항, 검수 책임자를 명시한 조직 표준 거버넌스 |
03 / Framework 2 — 5-Step Task Decomposition & 5-Element Anatomy
현업 업무 분해 5단계:
나열 → 분해 → 판별 → 위임 → 인수인계
"AI에게 무엇을 시켜야 할지 모르겠다"는 막막함은 업무가 덩어리째 묶여 있기 때문입니다. 마스킷 AX는 업무를 5단계로 쪼개고, 단일 과업을 Input → Process → Criteria → Output → Exception 5요소로 해부합니다.
1단계 · 나열 (Listing)
Inventory
부서 내 반복·병목 업무 전수 나열
이론 예제가 아니라 참가자 본인이 매주·매월 실제로 수행하는 기안문 작성, 결과보고서 취합, 다국어 CS 응대, 정산 대조 업무를 그대로 테이블 위에 올려놓습니다.
단계 산출물 (Artifact)
부서 주간/월간 반복 업무 인벤토리 시트
2단계 · 분해 (Decomposition)
Input → Process → Criteria → Output → Exception
단일 업무를 5대 해부 요소로 정밀 분해
덩어리째 뭉뚱그려진 업무를 ① Input(입력 자료) → ② Process(처리 순서) → ③ Criteria(판단 기준) → ④ Output(결과물 형식) → ⑤ Exception(예외 상황) 5요소로 쪼개어 AI가 개입할 지점을 드러냅니다.
단계 산출물 (Artifact)
Input·Process·Criteria·Output·Exception 5요소 분해표
3단계 · 판별 (Classification)
Human vs AI vs HITL
인간 전담 vs AI 위임 vs 협업 검수 판별
분해된 각 단계를 ① 인간 전담(목표 설정·정무적 판단·최종 책임), ② AI 위임(초안 생성·다국어 번역·데이터 분류·요약), ③ 협업 검수(Human-in-the-loop) 3영역으로 명확히 구분합니다.
단계 산출물 (Artifact)
Human-AI 역할 분담 매트릭스 및 데이터 보안 경계선
4단계 · 위임 (Delegation)
Cowork · Claude Code · MCP
에이전틱 워크스페이스 및 도구 연결
단순 채팅창을 넘어 Claude Cowork, Claude Code, Antigravity, MCP 및 바이브 코딩 웹 도구에 분해된 과업을 연결해 실제 현업 파일로 실행·검증합니다.
단계 산출물 (Artifact)
동작 검증된 현업 AI 워크플로우 파이프라인
5단계 · 인수인계 (Handover)
6-Element Spec
부서 표준 『6요소 AI 업무 인수인계서』 자산화
개인의 일회성 프롬프트 팁으로 끝나지 않도록, 신입사원에게 인수인계하듯 작성한 6요소 인수인계서로 규격화하여 팀 전체가 동일한 품질로 재사용합니다.
단계 산출물 (Artifact)
부서 공식 6요소 AI 업무 인수인계서 라이브러리
Step 02 Deep-Dive · 5-Element Task Anatomy
2단계 『분해』의 5대 해부 공식: Input → Process → Criteria → Output → Exception
01 / Input
입력 (Input)
업무 시작에 필요한 원문 파일, 이전 기안문, 엑셀 로우데이터, 고객 문의 원문
→ 데이터 공개 범위 및 마스킹 점검
02 / Process
처리 순서 (Process)
자료를 읽고 분류·요약·비교·초안 작성으로 이어지는 단계별 작업 절차
→ AI 동료 우선 위임 구간
03 / Criteria
판단 기준 (Criteria)
채택/반려, 우선순위 분류, 톤앤매너 적합성을 가르는 정량·정성 규칙
→ 명문화하여 AI에게 기준 이식
04 / Output
결과물 (Output)
최종 제출할 보고서 목차, 마크다운 표, 다국어 회신 메일, 정산 요약본 규격
→ 템플릿 스키마 고정
05 / Exception
예외 상황 (Exception)
규정에 없는 민원, 수치 불일치, 법적·정무적 민감 사안 발생 시 에스컬레이션
→ 인간 전담 판단 (Human-in-the-loop)
04 / Framework 3 — 6-Element AI Handover Specification
프롬프트 팁은 개인과 함께 사라지지만,
『6요소 AI 업무 인수인계서』는 부서의 영구 자산으로 남습니다.
신입사원에게 업무를 맡길 때 한 줄짜리 채팅 메시지만 던져주지 않듯, AI 에이전트에게도 맥락과 제약조건, 그리고 사람이 최종 승인할 통과기준이 담긴 인수인계서가 필요합니다.
SPEC TEMPLATE · HANDOVER-AX-01.MDSTANDARDIZED 6 ELEMENTS
- ① 역할·배경
- 공공·문화재단 사업결과보고서 수석 보조 에이전트
- ② 목표·맥락
- 보조금 감사 제출용 정량·정성 KPI 요약 및 증빙 대조
- ③ 입력 자료
- 참가자 출입 QR 집계 CSV + 만족도 설문 원문 + 과업지시서
- ④ 출력 형식
- 개조식 요약 3줄 + 목표 대비 달성률 표 + 개선과제 3건
- ⑤ 금지사항
- 원문 미기재 수치 추론 금지, 개인 식별정보 마스킹 필수
- ⑥ 통과기준
- 원본 CSV 합계 100% 일치 · 추측성 서술 0건 확인 후 승인
요소 01
역할 / 배경 (Role & Context)
AI 에이전트가 맡을 직무 페르소나와 소속 조직·도메인 배경을 정의합니다.
예: '너는 문화재단 공연기획팀의 5년 차 대관·홍보 실무 보조 에이전트다. 공공기관 공문 표기법과 문화예술 용어 규율을 준수한다.'
요소 02
목표 / 맥락 (Goal & Background)
이 업무 산출물을 누가 읽으며, 어떤 의사결정이나 후속 절차에 쓰이는지 명시합니다.
예: '본부장 주간 보고 및 지자체 보조금 중간점검 증빙용으로, 3개 공연의 관객 만족도와 예매 추이를 1페이지 내에 비교 요약한다.'
요소 03
입력 자료 (Input Data)
AI에게 제공할 참조 문서, 로우데이터 컬럼 구조, 과거 우수 샘플을 지정합니다.
예: '첨부 1: 2026 상반기 관람객 설문 CSV(420건), 첨부 2: 직전 분기 결과보고서 표준 양식(.md)'
요소 04
출력 / 결과물 형식 (Output Format)
목차 순서, 표 컬럼, 분량(글자 수), 어미(~함/~음), 파일 포맷을 엄격히 고정합니다.
예: '① 핵심 요약 3줄(개조식) → ② 회차별 지표 비교 마크다운 표(5열) → ③ 주관식 개선 요청 Top 3 및 원문 인용구'
요소 05
금지사항 / 제약조건 · 보안 경계 (Constraints & Guardrails)
외부 모델 입력 금지 데이터(실명·연락처·미공개 예산)와 할루시네이션 방지 제약을 못박습니다.
예: '원문에 없는 수치를 절대 추론·생성하지 말 것(근거 미확인 시 [확인 필요] 표기). 고객 실명·전화번호는 입력 전 마스킹 처리 필수.'
요소 06
통과기준 / 검수 기준 (Acceptance Criteria)
실무자가 최종 승인(Sign-off)하기 전에 1분 내로 점검할 체크리스트를 정의합니다.
예: '① 합계 수치가 원본 CSV와 100% 일치하는가? ② 근거 없는 추측성 형용사가 0건인가? ③ 공문 표준 용어를 준수했는가?'
05 / 3-Track Program Curriculum Lineup
2시간 마인드셋 특강부터 30일 현업 파일럿 ROI 측정,
4~8주 부서 내재화 및 120시간 부트캠프까지.
조직의 준비도와 목표 범위에 맞춰 단일 트랙 도입 또는 Track 1 → Track 2 → Track 3 단계별 확장이 가능하며, 모든 과정은 귀사의 실제 문서·데이터 환경에 맞춰 커스터마이징됩니다.
Track 12시간 · 임원·실무자 마인드셋 & 실전 데모 특강
권장 대상: 대기업·중견기업·공공기관·문화재단 임원진 및 전사 실무자 (한국관광공사 서울센터 모델)DX vs AX 패러다임 전환 & 첫 6요소 AI 업무 인수인계서 실습
단순 AI 트렌드 강연이 아닙니다. 2시간 만에 DX와 AX의 본질적 차이를 이해하고, 참가자 본인의 실제 업무 1건을 5단계로 분해해 첫 번째 『6요소 AI 업무 인수인계서』를 직접 완성합니다.
핵심 산출물 (Key Deliverables)
참가자 개인별 핵심 업무 5단계 분해 시트 + 6요소 AI 업무 인수인계서 1종 완성본
세부 모듈 및 진행 구성
- Part 1 (40m) · 왜 프롬프트 팁 교육은 실패하는가: DX(기록 전환) vs AX(위임·검수 운영체계 전환) 및 15명→61개 레포 AI Native 실증 데모
- Part 2 (40m) · 현업 업무 분해 5단계 실습: 나열 → 분해(Input·Process·Criteria·Output·Exception) → 판별(인간 전담 vs AI 위임)
- Part 3 (40m) · 부서 자산화 실습: 내 업무를 『6요소 AI 업무 인수인계서』(역할·맥락·입력·출력·금지사항·통과기준)로 작성 및 라이브 피드백
Track 21일 집중 워크숍 + 30일 현업 파일럿 & 정량 ROI 측정
권장 대상: 기획·마케팅·운영·경영지원 등 실질적 리드타임 감축과 정량 ROI 증명이 필요한 핵심 부서부서별 반복 병목 과제 해부, 보안 가이드라인 수립 및 30일 현업 파일럿 ROI 검증
1일(6~8시간) 집중 실습으로 부서별 Top 5 병목 업무의 인수인계서와 보안 경계를 설계한 뒤, 30일간 현업에 실제 적용하여 업무 소요 시간 감축률(ROI)을 정량 측정·보고합니다.
핵심 산출물 (Key Deliverables)
부서 표준 6요소 AI 업무 인수인계서 플레이북 + 사내 AI 데이터 보안 가이드라인 + 30일 정량 ROI 검증 보고서
세부 모듈 및 진행 구성
- Phase 1 (1일 집중 워크숍) · 부서별 병목 업무 도출, 5단계 업무 분해 및 직무별 『6요소 AI 업무 인수인계서』 5종 구축
- Phase 2 (보안·거버넌스 설계) · 사내 기밀·개인정보 마스킹 원칙, 허용/금지 데이터 경계 및 Human-in-the-loop 검수 프로토콜 수립
- Phase 3 (30일 현업 파일럿 & ROI 리포트) · 4주간 주간 오피스아워 케어, 리드타임 감축률·재작업률 정량 ROI 측정 및 경영진 결과보고
Track 3120시간 (4시간 × 30회) 부트캠프 / 4~8주 부서 내재화
권장 대상: 전사 AI 챔피언 양성 및 부서 전용 AI 자동화 도구·워크플로우 내재화를 추진하는 기업·기관 (씨앤 등 수행 모델)엔터프라이즈 AX & 에이전틱 워크스페이스 · 바이브 코딩(Vibe Coding) 전사 내재화
4~8주 부서 집중 내재화 또는 120시간(4시간 × 30회) 엔터프라이즈 부트캠프를 통해 컨텍스트 엔지니어링부터 Cowork·Claude Code·Antigravity·MCP 자동화, 비개발자 바이브 코딩 사내 도구 제작까지 완주합니다.
핵심 산출물 (Key Deliverables)
부서별 현업 캡스톤 자동화 파이프라인 + 사내 맞춤형 바이브 코딩 웹 도구 + 전사 AX 거버넌스 & 인수인계서 레포지토리
세부 모듈 및 진행 구성
- Stage 1: 컨텍스트 엔지니어링 & AI 업무 인수인계서 (1~6회차, 24h / 20%) — 5단계 업무 분해(Input→Process→Criteria→Output→Exception) 및 부서별 6요소 인수인계서 표준화
- Stage 2: 에이전틱 워크스페이스 Cowork·Claude Code·Antigravity·MCP 자동화 (7~15회차, 36h / 30%) — 멀티파일 문서·엑셀·리서치·다국어 CS 파이프라인 구축
- Stage 3: 바이브 코딩(Vibe Coding) 사내 웹 도구 제작 (16~22회차, 28h / 23%) — 비개발자 실무자가 직접 정산 대조기·다국어 안내 생성기·대시보드 웹 도구 제작·배포
- Stage 4: 현업 캡스톤 PBL & 전사 AX 거버넌스 이관 (23~30회차, 32h / 27%) — 부서별 실무 캡스톤 프로젝트 완수, 사내 프롬프트·인수인계서 저장소 및 보안 거버넌스 이관
06 / Before & After by Job Function
교육이 끝난 다음 날 월요일,
각 부서의 실무 현장은 이렇게 바뀝니다.
01 · 기획 · 사업계획 · 제안서 직무
BEFORE · 도입 전 수작업 병목
빈 화면에서 레퍼런스 검색·목차 구성·초안 작성에 3~4일 소요, 담당자마다 보고서 품질 편차 발생
AFTER · 5단계 분해 & 6요소 인수인계서 내재화 후
Input(RFP·과거 우수 제안서) → Process(요구사항 매핑·차별화 논리 도출) → Output(표준 목차 초안)을 6요소 인수인계서로 위임하여 초안 리드타임 70% 단축, 기획자는 핵심 전략과 통과기준 검수에 집중
02 · 마케팅 · 홍보 · 글로벌 다국어 CS
BEFORE · 도입 전 수작업 병목
보도자료·SNS 채널별 문구 수동 변주 및 해외 고객 다국어 문의 번역·회신에 건당 30분 이상 소요
AFTER · 5단계 분해 & 6요소 인수인계서 내재화 후
브랜드 보이스·금지어·환불 규정이 명시된 6요소 인수인계서와 에이전틱 워크스페이스로 7개 국어 CS 회신 초안 및 채널별 카피를 3분 내 생성, 실무자는 예외 민원(Exception)만 최종 승인
03 · 문화·관광·공연장·MICE 운영 행정
BEFORE · 도입 전 수작업 병목
대관 신청서 검토, 행사 타임테이블 취합, 참가자 명단 정리를 수작업 엑셀로 반복 처리
AFTER · 5단계 분해 & 6요소 인수인계서 내재화 후
Stage 3 바이브 코딩(Vibe Coding)으로 부서 전용 대관·행사 체크리스트 웹 도구와 자동 안내문 생성기를 직접 제작하여 외부 외주 개발 없이 사내 반복 행정 자동화
04 · 경영지원 · 국고보조금 · 감사 결과보고서
BEFORE · 도입 전 수작업 병목
행사·사업 종료 후 설문 통계, 정산 영수증 대조, 성과지표(KPI) 결과보고서 취합에 2주 이상 야근
AFTER · 5단계 분해 & 6요소 인수인계서 내재화 후
Claude Code·Cowork 파이프라인으로 로우데이터 정합성 검증 및 결과보고서 표준 양식 초안을 자동 생성하고, 통과기준(수치 100% 일치·추측성 서술 0건) 체크리스트로 감사 무결성 확보
07 / Verified Enterprise & Public References
공공기관·대기업·관광벤처까지,
현업의 결과물로 증명된 AX 레퍼런스.
공공 · 문화/관광 AX 특강 (Track 1)
한국관광공사 (서울센터)
문화·관광·MICE 분야 입주기업 임원 및 실무자 대상 DX vs AX 패러다임 전환, 5단계 업무 분해 및 6요소 AI 업무 인수인계서 실전 워크숍 수행.
120시간 전사 부트캠프 (Track 3)
부울경관광벤처협의회 회장사 씨앤
4시간 × 30회(총 120시간) 엔터프라이즈 AX 커리큘럼을 통해 컨텍스트 엔지니어링, 에이전틱 워크스페이스(Cowork/Claude Code/MCP), 바이브 코딩 사내 도구 제작 완주.
대기업 IT·DX 조직 특강
GS리테일 IT본부
GS홈쇼핑·LG전자 DX 리드 출신 배호연 대표이사가 엔터프라이즈 IT 조직의 AI Native 운영체계 전환 및 멀티에이전트 협업 거버넌스 이식.
상장사·중견기업·대학 100시간+ AX 과정
롯데멤버스 · 코리아런드리 · 연세대 · 부산대
박정현 CAIO 및 마스킷 AX 팀이 직무별 업무 분해, 에이전트 하네스 설계, 비개발자 바이브 코딩 및 데이터 보안 가이드라인 수립 수행.
Latest AX Playbook Note
프롬프트 팁 교육이 현업에서 실패하는 이유: '5단계 업무 분해'와 '6요소 AI 업무 인수인계서'로 조직 자산화하기
단발성 프롬프트 특강 이후 현업 복귀 시 활용률이 10% 미만으로 떨어지는 원인을 진단하고, 업무를 나열·분해(Input→Process→Criteria→Output→Exception)·판별·위임·인수인계하는 5단계 프레임워크와 6요소 AI 업무 인수인계서 표준을 공개합니다.
08 / Frequently Asked Questions
도입 전 자주 묻는 질문
기존 외부 강사의 챗GPT·프롬프트 특강과 마스킷 AX는 무엇이 다른가요?+
단발성 프롬프트 팁 강의는 교육 직후 현업 복귀 시 활용률이 급락합니다. 마스킷 AX는 15명 조직으로 61개 프로덕션 레포지토리와 7대 상용 프로덕트를 매일 멀티에이전트 하네스로 운영하는 실전 엔지니어링·경영 팀이 직접 가르칩니다. 참가자 본인의 현업 업무를 5단계(나열→분해→판별→위임→인수인계)로 쪼개고 부서 공식 『6요소 AI 업무 인수인계서』로 남겨 조직 자산으로 정착시킵니다.
비개발자(기획·마케팅·행정·경영지원) 중심 조직도 에이전트 워크스페이스와 바이브 코딩이 가능한가요?+
네, 오히려 비개발자 실무자일수록 현업의 맥락(Context)과 통과기준(Acceptance Criteria)을 가장 잘 알고 있기 때문에 효과가 큽니다. 코딩 문법을 외우는 것이 아니라, 업무를 Input→Process→Criteria→Output→Exception으로 명확히 정의하고 Claude Cowork, Claude Code, Antigravity를 활용해 부서 전용 웹 도구와 자동화 파이프라인을 구축합니다.
공공기관·대기업 특성상 사내 기밀이나 개인정보 유출 보안 우려가 큽니다. 어떻게 해결하나요?+
마스킷 AX의 모든 트랙에는 『데이터 보안 경계 설계』가 필수 포함됩니다. 업무 분해 3단계(판별)와 6요소 인수인계서의 5번째 요소(금지사항·보안 경계)를 통해 외부 모델 입력 금지 데이터(실명·연락처·미공개 예산) 마스킹 규칙, 엔터프라이즈 학습 미반영(Zero Data Retention) 환경 설정, 인간 최종 검수(Human-in-the-loop) 승인 절차를 조직 표준으로 수립합니다.
2시간 특강(Track 1) 후 1일 워크숍(Track 2)이나 4~8주 부서 내재화 / 120시간 부트캠프(Track 3)로 단계적 확장이 가능한가요?+
물론입니다. 많은 기업과 공공기관이 Track 1(2시간 임원·실무자 특강)으로 내부 공감대와 첫 6요소 인수인계서를 경험한 뒤, 핵심 부서 대상 Track 2(1일 워크숍 + 30일 현업 파일럿 정량 ROI 측정) 또는 Track 3(4~8주 부서 내재화 및 120시간 에이전트·바이브 코딩 부트캠프)로 단계적으로 확장하고 있습니다.
09 / Custom Curriculum & AX Consulting
먼저 바꾸고 싶은 업무를 들려주세요.
우리 조직에 맞는 커리큘럼으로 설계합니다.
기능 목록이나 프롬프트 주제가 정해져 있지 않아도 괜찮습니다. 현재 어떤 업무에 시간과 노력이 많이 드는지, 참여할 구성원과 보안 조건은 무엇인지 알려주시면 마스킷 AX 팀이 1영업일 내 맞춤 커리큘럼 제안서를 회신드립니다.
Direct Contact
contact@maskit.co.kr · 02-6956-3457
맞춤형 시스템·솔루션 구축이 함께 필요하다면
교육·내재화를 넘어 공연장 통합 매표(Qless DIS), 공공 G2B 플랫폼, 운영형 홈페이지(cocogn) 구축이 필요하시다면 Maskit SI (https://si.maskit.co.kr) ↗에서 턴키 구축 상담을 받으실 수 있습니다.